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チャレンジ型社員の育成

チャレンジ型社員の育成
企業に入り、仕事を覚える。権限委譲の早いイズミヤなら、思っているより早く一人前となる。ここで手馴れた仕事に埋没すると、成長はありません。小売業を取り巻く環境の変化をポジティブに捉え、常にチャレンジを続けるという気概を持っていただきたい。自己啓発でスペシャリティの高いことにチャレンジしようという志を持つチャレンジ型社員を育成するために、イズミヤでは自己啓発資金をバックアップしていく2つのプログラムが稼働しています。
ワークショップ支援
日常業務の枠を超えた自発的なワークショップ（勉強会・研究会）を支援、活動にかかる費用も負担します。また、会社の施設および備品が使用できます。テーマは業務改革または新規事業です。イズミヤを取り巻くさまざまな課題から、改善・改革テーマを取り上げて解決策を検討してください。テーマに即したものであれば活動内容は問いません。ワークショップ終了後、提案書をまとめてトップおよび役員へのプレゼンテーションを行っていただきます。
スクーリング派遣
高度な専門知識を身につけたスペシャリストの育成を支援します。外部から招聘したスペシャリストではイズミヤのことが分からない、だから企業内で育成したいとの思いからです。専門学校への通学費用を全額負担します。授業料および必須テキスト代、資格試験代、資格試験合格後に所定団体に登録するために必要な活動費用を全額負担します。ただし、合格が前提ですから、合格への強い意志があることが条件となります。

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